„Die eine Sache finden“ ist eine Methode, die den Fokus der Gruppe auf die wichtigste Aufgabe oder das wichtigste Ziel lenkt. Durch die Festlegung auf eine entscheidende Aktion oder ein Ziel, das den größten positiven Einfluss haben kann, wird Klarheit und Priorität geschaffen. Diese Methode hilft der Gruppe, sich gemeinsam auf das Wesentliche zu konzentrieren … Weiterlesen
Diese Methode unterstützt Einzelpersonen oder Teams dabei, die zentralen Themen ihrer Arbeit zu identifizieren. Durch Reflexion und Austausch werden die wichtigsten Aufgabenfelder, Herausforderungen und Ziele sichtbar, sodass klare Prioritäten gesetzt werden können. Vorbereitung: Zielsetzung: Durchführung Einführung:Der Moderator erklärt das Ziel der Methode: Die Teilnehmer sollen die Schlüsselthemen ihrer Arbeit finden und priorisieren. Leitfragen werden vorgestellt: … Weiterlesen
Diese Methode hilft einem Team dabei, relevante Zukunftsfragen aus einem größeren Frageset auszuwählen, zu priorisieren und gemeinsam zu diskutieren. Ziel ist es, sich auf die wichtigsten Themen zu konzentrieren und darüber nachzudenken, welche Veränderungen notwendig sind, um diese zu bewältigen. Die Methode fördert Teamzusammenhalt und Fokussierung auf gemeinsame Ziele. Vorbereitung: Zielsetzung: Durchführung: Einführung und Sichtung … Weiterlesen
Diese Methode regt durch ein zufälliges Ziehen einer Karte aus dem Frageset an, sich spontan mit einer Zukunftsfrage auseinanderzusetzen und dazu Stellung zu beziehen. Die Teilnehmer reflektieren, inwieweit die gezogene Frage mit ihren eigenen Überzeugungen, Erfahrungen oder Werten zusammenpasst und positionieren sich dazu. Vorbereitung: Zielsetzung: Durchführung: Einführung:Der Moderator erklärt das Ziel der Methode: Durch das … Weiterlesen
Diese Methode nutzt das Frageset mit wichtigen Zukunftsfragen, um Einzelpersonen oder Gruppen zur Reflexion und Vertiefung zentraler Fragen zu ermutigen. Die Teilnehmer wählen dabei eine Frage, die sie besonders anspricht und zu der sie sich als „Gewährsmann“ – als jemand, der diese Frage vertreten und weiterdenken möchte – positionieren. Dies fördert die persönliche Auseinandersetzung und … Weiterlesen
Diese Methode ermöglicht es, sich mit unterschiedlichen Kirchenbildern auseinanderzusetzen und ein Bild auszuwählen, das die persönliche oder gruppenbezogene Vorstellung von Kirche am besten widerspiegelt. Die Methode unterstützt die individuelle Reflexion sowie die Gruppenarbeit, um die eigene Identifikation mit der Kirche zu stärken und Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten zu erkennen. Vorbereitung: Zielsetzung: Durchführung: Einführung:Der Moderator stellt die … Weiterlesen
Das Wüstenbild eignet sich ideal für die individuelle Reflexion in Zeiten der Veränderung oder Orientierung. Durch die Identifikation mit bestimmten „Orten“ auf der Wüstenkarte können persönliche Herausforderungen, Ressourcen und Gefühle beleuchtet werden. Diese Methode fördert Selbstwahrnehmung und unterstützt das Verständnis, wie man zu einem bestimmten Punkt im Leben oder Beruf gekommen ist. Vorbereitung: Zielsetzung: Durchführung: … Weiterlesen
Das Wüstenbild ist eine visuelle Coaching Map, die verschiedene „Orte“ in einer Wüstenlandschaft darstellt und symbolische Orientierung in Veränderungsprozessen, Krisen oder Übergangsphasen bietet. Diese Methode ermöglicht es, dass Gruppenmitglieder ihre persönliche oder kollektive „Position“ identifizieren und reflektieren. Die gemeinsame Arbeit mit dem Wüstenbild fördert Selbstreflexion, Einblick in Herausforderungen und die Entwicklung von Lösungsstrategien. Vorbereitung: Zielsetzung: … Weiterlesen
„Top/Flop/Keine Ahnung“ ermöglicht eine schnelle und visuelle Erfassung der Meinungen und Wissensstände der Teilnehmer. Die Methode fördert Interaktivität und Engagement und hilft bei der Identifikation von Themen mit Klärungsbedarf. Sie eignet sich deswegen ideal für den Einstieg. Kurzbeschreibung: „Top/Flop/Keine Ahnung“ ist eine einfache Methode, um die Meinungen und den Wissensstand der Teilnehmer zu bestimmten Fragen … Weiterlesen
Agility Poker ermöglicht agilen Teams eine effiziente und konsensbasierte Bewertung und Priorisierung von Aufgaben oder Anforderungen. Durch ein strukturiertes, spielerisches Abstimmungsverfahren fördert es die Kommunikation und das gemeinsame Verständnis der Teammitglieder, was zu besseren Planungen und fundierteren Entscheidungen führt. Vorbereitung: Aufgaben oder Anforderungen: Bereite eine Liste der zu bewertenden Aufgaben oder Anforderungen vor. Teilnehmerkreis: Lade … Weiterlesen