M35 – Agility Poker

Agility Poker ermöglicht agilen Teams eine effiziente und konsensbasierte Bewertung und Priorisierung von Aufgaben oder Anforderungen. Durch ein strukturiertes, spielerisches Abstimmungsverfahren fördert es die Kommunikation und das gemeinsame Verständnis der Teammitglieder, was zu besseren Planungen und fundierteren Entscheidungen führt.

⏱️ 10

❤️ 40

🧠 40

⚙️ 20

Agility Poker ist eine Methode zur Einschätzung und Priorisierung von Aufgaben oder Anforderungen in agilen Teams. Durch ein spielerisches Abstimmungsverfahren wird Konsens über die Komplexität oder den Wert einer Aufgabe erreicht.

Vorbereitung:

  • Aufgaben oder Anforderungen: Bereite eine Liste der zu bewertenden Aufgaben oder Anforderungen vor.
  • Teilnehmerkreis: Lade die relevanten Teammitglieder ein, die an der Bewertung teilnehmen sollen.
  • Raum: Sorge für einen geeigneten Raum, in dem alle Teilnehmer bequem sitzen und kommunizieren können.
  • Materialien: Bereite Agility Poker Karten-Sets (z.B. mit den Zahlen 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), einen Timer und Whiteboards oder Flipcharts vor.

Zielsetzung:

  • Ermittlung eines gemeinsamen Verständnisses der Komplexität oder des Werts von Aufgaben.
  • Förderung der Kommunikation und des Austauschs innerhalb des Teams.
  • Priorisierung und Planung von Aufgaben basierend auf den Bewertungen der Teammitglieder.

Durchführung:

  1. Einführung: Der Moderator erklärt die Ziele der Sitzung und die Regeln von Agility Poker.
  2. Vorstellung der Aufgaben: Jede zu bewertende Aufgabe oder Anforderung wird nacheinander vorgestellt und bei Bedarf erläutert.
  3. Bewertung:
    • Jeder Teilnehmer erhält ein Set Agility Poker Karten.
    • Nach der Vorstellung einer Aufgabe wählen die Teilnehmer eine Karte, die ihrer Meinung nach die Komplexität oder den Wert der Aufgabe repräsentiert, und legen diese verdeckt vor sich hin.
    • Auf ein Signal des Moderators decken alle Teilnehmer gleichzeitig ihre Karten auf.
  4. Diskussion: Bei stark abweichenden Bewertungen erklären die Teilnehmer ihre Einschätzung. Es wird diskutiert, um Unklarheiten zu klären und ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln.
  5. Neubewertung: Nach der Diskussion wird die Aufgabe erneut bewertet, bis ein Konsens erreicht ist.
  6. Dokumentation: Die finalen Bewertungen werden dokumentiert und die Aufgaben entsprechend priorisiert.
  7. Abschluss: Der Moderator fasst die Ergebnisse zusammen und bespricht das weitere Vorgehen.

Material: