Diese Methode hilft einem Team dabei, relevante Zukunftsfragen aus einem größeren Frageset auszuwählen, zu priorisieren und gemeinsam zu diskutieren. Ziel ist es, sich auf die wichtigsten Themen zu konzentrieren und darüber nachzudenken, welche Veränderungen notwendig sind, um diese zu bewältigen. Die Methode fördert Teamzusammenhalt und Fokussierung auf gemeinsame Ziele.

Vorbereitung:

• Materialien: Frageset mit wichtigen Zukunftsfragen (siehe https://www.elements.church/m34-programmatik-in-handlungen-uebersetzen/), Moderationskarten, Stifte und Klebepunkte zur anonymen Bewertung.
• Raum: Ein Raum mit ausreichend Platz, um Karten auf einem Tisch oder einer Wand anzuordnen und gut sichtbar zu präsentieren.

Zielsetzung:

• Gemeinsame Auswahl und Priorisierung der wichtigsten Zukunftsfragen für das Team.
• Reflexion über die aktuelle Belastbarkeit des Teams und Diskussion notwendiger Veränderungen.

Durchführung:

Einführung und Sichtung der Fragen:
Der Moderator erläutert die Methode und das Ziel: Das Team soll die relevanten Fragen für seine zukünftige Ausrichtung identifizieren und klären, welche Themen es derzeit bewältigen kann. Die Fragen aus dem Frageset werden offen ausgelegt, und das Team sichtet gemeinsam die Karten.

Gemeinsame Auswahl treffen:
Die Teammitglieder wählen zusammen die Karten aus, die sie als passend und wichtig empfinden. Die Frage „Wie viele Themen können wir gleichzeitig bewältigen?“ hilft dabei, die Auswahl realistisch einzugrenzen.

Anonyme Punktevergabe:
Nachdem die Auswahl getroffen ist, erhält jedes Teammitglied einen Klebepunkt, den er auf die ausgewählten Fragen verteilen kann. Die Punktevergabe erfolgt anonym, sodass jeder seine Prioritäten unabhängig setzen kann.

Ermittlung der Top-Themen:
Die Fragen werden nach der Anzahl der Punkte sortiert. Die „Top X“-Fragen mit den meisten Punkten werden an die Spitze gestellt, die restlichen Fragen folgen nach der Anzahl der erhaltenen Punkte.

Diskussion im Kirchentagsformat:
Die Teammitglieder diskutieren die Top-Fragen in einer offenen Runde. Leitfrage: „Was muss sich ändern, um diese Fragen erfolgreich anzugehen?“ Diese Phase dient dazu, konkrete Veränderungsvorschläge und mögliche Verantwortlichkeiten zu entwickeln.

Abschluss und Handlungsplanung:
Der Moderator fasst die Ergebnisse der Diskussion zusammen und stellt sicher, dass jeder Veränderungsvorschlag mit klaren nächsten Schritten oder Verantwortlichkeiten verknüpft ist. Das Team legt fest, wie es diese Themen in den kommenden Wochen und Monaten angehen möchte.

Material:

• Frageset als Karten
• Moderationskarten
• Stifte und Klebepunkte