„Die eine Sache finden“ ist eine Methode, die den Fokus der Gruppe auf die wichtigste Aufgabe oder das wichtigste Ziel lenkt. Durch die Festlegung auf eine entscheidende Aktion oder ein Ziel, das den größten positiven Einfluss haben kann, wird Klarheit und Priorität geschaffen. Diese Methode hilft der Gruppe, sich gemeinsam auf das Wesentliche zu konzentrieren und Ablenkungen zu reduzieren.

Sie basiert auf die Überlegungen des Buches „The One Thing: Die überraschend einfache Wahrheit über außergewöhnlichen Erfolg. Produktiver werden, Stress abbauen und Ziele leichter erreichen.“ von Gary Keller.

Vorbereitung:

• Themenbereich: Definiere den Themenbereich oder das Ziel, um das sich die Diskussion dreht (z. B. Teamziele, Projektaufgaben, persönliche Entwicklung).
• Materialien: Moderationskarten, Marker, Flipchart oder Whiteboard für Visualisierungen.

Zielsetzung:

• Bestimmung der einen entscheidenden Aufgabe oder des wichtigsten Ziels, das die Gruppe als Nächstes angehen soll.
• Klarheit über Prioritäten schaffen und die Gruppe auf eine gemeinsame Handlung fokussieren.

Durchführung:

Einführung in die Methode: Der Moderator erklärt den Zweck der Methode: Die Gruppe soll gemeinsam eine Aufgabe oder Zielsetzung herausarbeiten, die den größten positiven Effekt für alle hat. Das Ziel ist es, den Fokus klar zu setzen und nicht mehrere Prioritäten gleichzeitig zu verfolgen.

Fragestellung: Der Moderator stellt die Frage: „Was ist das eine Ding, das wir tun können, sodass alles andere einfacher oder unwichtig wird?“ Dies könnte spezifisch auf das aktuelle Projekt, die Gruppe, das Teamziel oder den Kontext bezogen sein.

Individuelle Reflexion: Jeder Teilnehmer nimmt sich ein paar Minuten Zeit, um für sich zu reflektieren und mögliche Antworten auf diese Frage zu notieren.

Ideen sammeln: Die Teilnehmer teilen reihum ihre Vorschläge. Der Moderator notiert die Ideen auf dem Flipchart oder Whiteboard, ohne sie zu bewerten.

Diskussion und Priorisierung: Die Gruppe diskutiert die gesammelten Vorschläge, wobei der Fokus auf dem größten Einfluss auf das Ziel liegt. Durch eine Abstimmung werden nach und nach Vorschläge von der Flipchart oder Whiteboard abgehängt bis nur noch eine Karte übrig ist.

Festlegung der nächsten Schritte: Sobald das eine Ding identifiziert ist, wird ein konkreter Aktionsplan oder nächste Schritte zur Umsetzung festgelegt. Die Verantwortung für die Umsetzung und ein Zeitrahmen werden klar benannt.

Verankerung des Fokus: Der Moderator fasst das Ergebnis zusammen und erinnert die Gruppe daran, dass dieses eine Ding jetzt Priorität hat und im Fokus bleibt, bis es umgesetzt ist.

Material:

• Flipchart oder Whiteboard
• Moderationskarten
• Marker